Ｈ28.11.11金曜日　コートヤードマリオット銀座東武ホテルにて若手経営者部会が開催されました。 今年は６つの地区別にわかれ、主に担い手など会社の戦略について話し合われました。 ・調査業務から施工につながるサイクルの構築 ・法面工事が多いのでこの分野にシフトする ・設計・施工の対応にすれば利益と受注拡大が見込まれる ・利益が見込める工事の選別受注に徹する ・民間の造成工事の下請けの方が提案を受け入れてくれるので、将来の受注拡大が見込める 他の意見が出され、特に各社が苦悩する人材確保については次のような意見が交わされました。 ・新卒者が採用できなくても就労経験がある場合育成しやすい ・土曜休日をふやす ・会社トップと社員とのコミュニケーションの場を３ヶ月に１回程度雑談の場を設けている ・60歳以上で３Ｄに対応できないものでも、民間工事では経験豊富なので信頼される 講演は、㈱タナベ経営の有山様でした。 懇親会では、細沼部会長から脇雅史様に花束贈呈をいたしました。

Ｈ28.10.28金曜日　意見交換会（関東２）が開催されました。 全中建　茨城・全中建　栃木　国土交通省・関東整備局の意見交換がありました。土志田副会長のご挨拶後、栃木の吉新会長・茨城の佐々木支部長がご挨拶されました。 土志田副会長 全中建　栃木　吉新会長 全中建　茨城　佐々木支部長 国土交通省・関東整備局のご講演後、担い手や入札の新方式、地元企業の活用など両方の団体が同様に感じている直轄工事への参入問題を互いに述べ、質問しました。 県発注の工事実績があっても直轄工事の施工実績がない地元企業が国発注の工事に参加できない現状に対し、関東地方整備局は「実績を評価する自治体実績評価方式、実績のない企業が参加するチャレンジ型を試行している」との回答がありました。